Le parcours de Fabien Ball

Fort de plus de 30 ans d’expérience professionnelle, dont 15 ans en tant que manager, j’ai côtoyé de nombreux secteurs d’activités et différentes tailles d’entreprises : start-ups pionnières du e-commerce, PME industrielles régionales, grands réseaux d’agences RH, grands groupes internationaux industriels et BTP… 

Coach professionnel certifié depuis 2015, j’accompagne spécifiquement les dirigeants, les équipes de direction et les managers. A l’issue de ma formation au métier de coach (reconnue par l’État RNCP 7), j’ai soutenu un mémoire sur «Le coaching et l’accompagnement des dilemmes éthiques du manager».

Je me suis tout particulièrement formé à l’Analyse Transactionnelle (A.T.), comme outil privilégié de coaching et d’accompagnement des organisations. Comme tout coach sérieux et soucieux d’améliorer constamment sa pratique et protéger ses clients, j’appartiens à un groupe professionnel de référence : j’ai choisi d’être membre de l’Institut Français d’Analyse Transactionnelle (IFAT) et j’applique scrupuleusement son code de déontologie.

Je suis supervisé de manière régulière, pour garantir à mes clients le meilleur accompagnement possible.

Je me forme également à d’autres approches (psychologiques, philosophiques, sociologiques, économiques, managériales…) pour entretenir et améliorer mes capacités de diagnostic et pour intervenir de manière plus pertinente.

Enfin, depuis près de 30 ans, je m’intéresse plus particulièrement aux questions d’éthique des affaires et à leurs liens avec les pratiques managériales. Tout en me nourrissant des grands auteurs et des travaux scientifiques existants, j’ai l’ambition d’apporter ma contribution à la recherche en sciences de gestion : aussi, je me suis engagé en 2025 dans un projet de thèse de doctorat en philosophie du management.

Je menais de front à la fois un parcours d’étudiant en philosophie et une activité salariée à temps partiel, vivant mes premières expériences de manager.
Ces responsabilités m’ont fait vivre des tensions éthiques et des difficultés de délibérations en situations professionnelles. J’étais curieux de comprendre ce qui était en jeu.

A cette époque, l’éthique des affaires n’était encore pas considérée comme un sujet à traiter, ni pour les entreprises ni pour les universités. Pas même un thème philosophique. Mais j’ai gardé ce sujet en ligne de mire, alimenté par plus de quinze années de salariat dans des fonctions de management et de direction.

J’exerce une activité indépendante de coach professionnel et formateur en management. En clôture de ma formation au métier de coach, j’ai soutenu un mémoire sur « Le coaching et l’accompagnement des dilemmes éthiques du manager »

Je me suis lancé dans un projet de recherche en sciences de gestion, avec pour objectif de produire une thèse de doctorat. Dans quel but ? Faire des liens concrets entre les apports théoriques et académiques accumulés sur l’éthique des affaires d’une part, et d’autre part, ce que la réalité du terrain nous offre au quotidien.

Bref, partager avec mes clients et partenaires l’exigence «d’agir en homme de pensée et penser en homme d’action» (Henri Bergson).